IDG Leadership Lab – Für eine nachhaltige Zukunft

Die „IDG* Leadership Labs“ zielen darauf ab, das Kooperations- und Innovationspotenzial von Teams und Organisationen zu stärken, um transformative Veränderungen zu ermöglichen. Die Labs setzen auf einen praxisnahen, handlungsorientierten Ansatz, der über schrittweise Verbesserungen hinausgeht und systemische Führungsfähigkeiten entwickelt. Sie unterstützen Teilnehmende dabei, zu reflektieren, wie sie ihre Rolle gezielt nutzen können, um echten Wandel zu bewirken und als Multiplikator:innen im eigenen Umfeld zu wirken.

Wir gehen der Frage nach „Wie kann ich meine Arbeit – meine Position, die ich habe – nutzen, um Einfluss zu nehmen oder tatsächlich mehr zu erreichen und einen Multiplikatoreffekt zu erzielen? 

Ziele

• Stärkung der Führungskompetenzen (in den Bereichen Systemdenken, Zusammenarbeit und Aktionslernen);
• Entwicklung von Prototypen für kooperative Führung gemeinsam mit den Kolleg:innen 
• Bereitstellung von Instrumenten und Konzepten, die anschließend bei ihrer Arbeit angewendet werden 

Methoden und Tools

Fähigkeiten zum Systemdenken

Die Fähigkeit, die Perspektive zu wechseln, mit mehreren Informationsquellen (Kopf, Herz, Hand) zu arbeiten, die verborgene Dynamik in Systemen zu erkennen, die sich abzeichnende Zukunft des Systems zu spüren und potenzielle Hebelpunkte für Veränderungen zu identifizieren ist essentiel. In der Praxis bedeutet dies:

• Entwicklung eines Blicks auf das gesamte System: tieferes Bewusstsein und Verständnis für Akteur:innen, Perspektiven und Teile eines Systems.
• Die Öffnung hin zum anders Denken und Arbeiten, einschließlich der Entwicklung neuer Perspektiven durch das Anhören von weniger prominenten Stimmen in Systemen und das Aufzeigen von weniger sichtbaren Dimensionen. 
• Ständige Reflexion, tiefes Zuhören und die kollektive Selbstbeobachtung des Systems, bei der sich jedes Mitglied  fragen kann, was es in diesem Prozess fühlt, ist hilfreich für die Erstellung eines Fahrplans für die Zukunft.

Kollaborative Führungsfähigkeiten

Zu den wichtigsten Fähigkeiten gehören genaues Zuhören, der Aufbau gegenseitigen Verständnisses und Vertrauens zwischen verschiedenen Interessengruppen sowie die Ausrichtung von Teams und Stakeholdern auf ein gemeinsames Ziel. In der Praxis bedeutet dies:

• Stärkung der Beziehungen und Förderung des Vertrauens. Das Lab unterstützt das gegenseitige Kennenlernen  auf einer tieferen Ebene und neue Wege der Interaktion zu finden.
• die Förderung gemeinsamer Visionen und Initiativen, um eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern. 
• die Kultivierung von tiefem Zuhören und Einfühlungsvermögen als Voraussetzung für eine kollaborative Führung. 

Handlungsorientierte Lernfähigkeiten

Essentielle Fähigkeiten sind u.a., durch Handeln zu lernen und das Vertrauen zu haben, schnell von Ideen zu Taten überzugehen, und neue Möglichkeiten zu aktivieren, um Ergebnisse zu erzielen. In der Praxis bedeutet dies:

• neue Möglichkeiten und neues Vertrauen für gemeinsames Handeln. 
• Veränderung, Scheitern und Unbehagen in Kauf nehmen. Aufbau eines neuen Systems,
  solange das alte noch existiert.
• Prototyping als Mittel zur Entwicklung konkreter Wege nach vorn. 

Die Labs nutzten die Methodik der Theory U, die sich mit den inneren Fähigkeiten von Führungskräften befasst, um Veränderungen in der Welt zu bewirken. Neben dem Aufbau technischer Fähigkeiten wie der schnellen Erstellung von Prototypen für Veränderungen und der Skalierung dessen, was in der Praxis funktioniert, bringt Theory U Einzelpersonen und Teams mit dem in Verbindung, was ihnen wirklich wichtig ist – ihrer Kernmotivation und ihrem Ziel und unterstützt Führungskräfte dabei, auf die Stimmen und Perspektiven der betroffenen Gruppen und Gemeinschaften zu hören. Sie stellt die ökosystemische Führung (im Gegensatz zur „Ego-System“-Führung) als wirksamen Ansatz für die Verwirklichung komplexer Ziele wie der SDGs vor.

Für weitere Informationen stehen wir gerne zur Verfügung

*Die IDG (Inner Development Goals) sind ein Rahmenwerk persönlicher und zwischenmenschlicher Fähigkeiten, die Menschen weltweit dabei unterstützen sollen, die 17 nachhaltigen Entwicklungsziele (SDGs – Sustainable Development Goals) der Vereinten Nationen wirksamer zu erreichen.