Systemische Organisationsentwicklung mit Theorie U

Jahresprogramm 2027  ·  Für Führungskräfte und Systemgestalter:innen

Viele Veränderungsprozesse in Organisationen verfehlen ihr Ziel — nicht weil die Strategie falsch war, sondern weil die systemischen Dynamiken dahinter unsichtbar geblieben sind. In vier Modulen über ein Jahr lernst du, wie systemische Führung in der Praxis aussieht: Du verstehst deine Organisation als lebendes System, erkennst Muster und Blockaden, und entwirfst Interventionen, die wirklich greifen. Das Herzstück ist die Theorie U — ein Rahmenwerk für tiefgreifenden Wandel, das Systemdenken, kollaboratives Forschen und praktisches Gestalten verbindet.

Auf einen Blick

Was nimmst du mit?

Am Ende des Kurses kannst du:

• Organisationale Systeme lesen — Muster, Dynamiken und Blockaden erkennen, bevor sie eskalieren
• Einen U-Prozess für Veränderungs- oder Transformationsvorhaben designen und begleiten
• Komplexe Stakeholder-Konstellationen facilitieren, auch wenn Interessen divergieren
• Deine eigene Führungshaltung als systemisches Instrument einsetzen

Diese Kompetenzen entwickelst du nicht durch Zuhören, sondern durch Tun: Jedes Modul arbeitet direkt an deinem eigenen Kontext.

Für wen?

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die in Organisationen Veränderung verantworten — in HR, OE, Geschäftsführung oder vergleichbaren Rollen — sowie an Systemgestalter:innen aus der Zivilgesellschaft, die größere Transformationsprozesse begleiten. Voraussetzung ist nicht ein bestimmtes Methodenwissen, sondern dass du Veränderungsprozesse aktiv gestaltest oder gestalten willst: als jemand, der Verantwortung trägt, nicht als jemand, der von außen begleitet.

Die gemischte Lerngruppe ist bewusstes Programm. Systemische Führung bedeutet, mit Menschen zu arbeiten, die andere Perspektiven und Systemlogiken mitbringen. Genau das erlebst du im Kurs: Organisationale und zivilgesellschaftliche Kontexte treffen aufeinander — das erweitert die Perspektive und schärft das systemische Denken stärker als eine homogene Gruppe es könnte.

Noch keine Berührung mit Theorie U? Unser First Dive Theory U bietet einen kompakten Einstieg ins Framework — und ist ein guter Ausgangspunkt, bevor du ins Jahresprogramm einsteigst.

Die vier Module

Wie wird gelernt?

Theoretische Inputs und praktische Arbeit wechseln sich ab — immer am eigenen Kontext. Eine besondere Rolle spielt das Social Presencing Theater: eine körperbasierte Methode, die systemische Muster erfahrbar macht, die sich analytisch schwer erfassen lassen. Keine Vorerfahrung nötig.

Zwischen den Modulen gibt es Feldforschungsaufgaben und begleitende Online-Sessions. Ein gemeinsamer digitaler Workspace ermöglicht Dokumentation, Austausch und Vernetzung.

Die Module bauen inhaltlich und methodisch aufeinander auf und bilden einen zusammenhängenden Lernprozess. Für die Zertifizierung ist die Teilnahme an allen vier Modulen Voraussetzung.

Warum Theorie U?

Wie kann man in Zeiten des Umbruchs lernen und führen, wenn man sich nicht auf die Erfahrungen der Vergangenheit verlassen kann? Otto Scharmer, MIT Boston, stellte diese Forschungsfrage vor 20 Jahren. Das Ergebnis ist das Rahmenwerk der Theorie U, das Systemdenken, kollaboratives Forschen und die Qualität von Aufmerksamkeit als Führungsinstrument verbindet. Theorie U ist eines der wenigen Frameworks, das den inneren Zustand von Führungskräften und die äußeren Systemdynamiken zusammendenkt — und das sich in einer Vielzahl organisationaler Kontexte bewährt hat.

Der Kurs wird durchgeführt von Antares Reisky und Julia Meuser

Antares und Julia sind Prozessbegleiterinnen für Teams und Organisationen, die mit Begeisterung seit mehreren Jahren die Theorie U und das Social Presencing Theater praktizieren. Sie haben in den letzten 15 Jahren an verschiedenen Theorie U Trainings (Theory U Foundation, Advanced Theory U Training, Ecosystem Leadership Program) mit Otto Scharmer und dem Team des Presencing Institutes teilgenommen und am 1-jährigen Advanced Practitioner Program mit Arawana Hayashi und ihrem Team.

Anmeldung und Vorgespräch

Jeder Teilnahme geht ein Gespräch von ca. 30 Minuten voraus — zur gegenseitigen Orientierung und Klärung, ob Kurs und Zeitpunkt zueinander passen.